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Instituto Federal de Telecomunicaciones


 

 

El uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en las empresas se ha vuelto algo imprescindible en toda su estructura organizacional. Las TIC son herramientas tecnológicas que optimizan y mejoran los procesos administrativos, operativos, de procesamiento de datos y en el análisis de información.

[1]

Además, incrementan la productividad y la competitividad convirtiéndose en los principales generadores de innovación en las MiPyMES, a las que proporcionan también un mejor canal de comunicación, permitiendo una mayor accesibilidad a la información, la cual se torna más confiable, facilita la toma de decisiones y permite la reducción de costos.

[2]

Las TIC se definen como la forma electrónica de procesar, almacenar, transmitir y capturar datos para facilitar el diseño de estrategias que favorecen el proceso de la organización, la implementación de estrategias para mejorar la comunicación interna y externa de las organizaciones, aportando elementos para su desarrollo a través de sus sistemas internos y el ambiente web.

[3]

La OCDE y la CEPAL reiteran que la adopción y uso de los servicios de telecomunicaciones y las TIC entre las MiPyMEs permiten que éstas sean más competitivas en el contexto nacional e internacional, debido a que, sin importar el tamaño de la empresa, facilitan su participación en las cadenas globales de valor.

[4]

En México, de acuerdo con los Resultados de los Censos Económicos 2019, las MiPyMEs concentraron el 99.8% de los negocios en el país, el personal ocupado en el total de los establecimientos fue de más de 26.5 millones de personas; del total de ingresos que generan las empresas y los establecimientos en el país, 52.2% fueron producidos por MiPyMEs.

[5]

En palabras de Consoli (2012) el impacto de las TIC en las empresas de esta esfera puede identificarse y categorizarse en cuatro grandes grupos:

  • ·       

    Desempeño: Eficiencia, efectividad y competitividad, innovación de negocios.


  • ·       

    Crecimiento: Aumento de productividad, crecimiento estratégico, incremento de ventas.


  • ·       

    Expansión: Expansión organizacional, mejora de la cadena de suministros, comunicaciones internacionales.


  • ·       

    Nuevos productos: Nuevos productos o servicios, calidad, satisfacción del cliente.

Es importante resaltar que el proceso de adopción de las TIC se ve promovido por la concurrencia de las siguientes condiciones:

  • ·       

    Empresariales: Sensibilidad y compromiso de la alta dirección estratégica.

  • ·        Organizativas: La presencia de un empresario, directivo, empleado del departamento de TI o consultor/proveedor externo.
  • ·        Condiciones de gestión: Un adecuado presidio de las herramientas TIC por parte de personal capacitado.

De acuerdo con la Cuarta Encuesta 2022, Usuarios de Servicios de Telecomunicaciones del IFT, es alentador que el porcentaje de MiPyMEs que contratan el servicio de internet fijo pasó de 73.6% en 2021 a 79.9% en 2022, las pequeñas y medianas empresas fueron las que mostraron un mayor crecimiento en la contratación de este servicio. En 2022, las MiPyMEs realizaron a través de Internet principalmente la venta de servicios o productos (74.3%), atención al cliente (74%), gestiones gubernamentales como trámites, solicitud de información, pago de impuestos (52.9%) y búsqueda de proveedores (51.7%).

[6]

El análisis de los factores de adopción de las TIC y de sus repercusiones en las organizaciones es muy importante para comprender como motivar en las empresas el proceso de inversión en nuevas tecnologías para adquirir ventajas competitivas y buenos resultados profesionales.

[7]

De esta forma, se puede concluir que las principales ventajas de la implementación de TIC en una empresa son:

[8]

  • ·       

    Mayor control de las actividades de la organización.


  • ·       

    Posible incremento de la efectividad en la operación.


  • ·       

    Genera ventajas competitivas.


  • ·       

    Disponibilidad de mayor y mejor información para los usuarios en tiempo real.


  • ·       

    Mejora en las relaciones con los clientes.


  • ·       

    Aumenta la participación del mercado.


  • ·       

    Disminuye errores, tiempo y recursos superfluos.


  • ·       

    Permite comparar resultados alcanzados con los objetivos programados, con fines de evaluación y control.

 




[1]

Arano, R., Escudero J. y Delfín L. (2017) Una necesidad en las empresas: La ciberseguridad. En: Hernández, C. y Arano, R. 10 Temas de Ciberseguridad. Disponible en: https://app.vlex.com/##vid/necesidad-empresas-ciberseguridad-698097305

[2]

Saldaña-De Lira, J. et al. (2021) Impacto del uso de las TIC en la Competitividad de las PyMEs en Aguascalientes, México. Conciencia Tecnológica, (61). Disponible en:  https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=94467989004

[3]

Ídem.

[4]

IFT (2019) Cuarta Encuesta 2019 Micro, Pequeñas y Medianas Empresas. Disponible en: http://www.ift.org.mx/sites/default/files/contenidogeneral/usuarios-y-audiencias/4taencuesta2019.pdf

[5]

INEGI (2020) Estadísticas a propósito del día de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (27 de junio) Datos Nacionales. Disponible en: https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/aproposito/2020/MYPIMES20.pdf

[6]

IFT. Cuarta Encuesta 2022, Usuarios de Servicios de Telecomunicaciones (micro, pequeñas y medianas empresas). Disponible en: https://www.ift.org.mx/usuarios-y-audiencias/cuarta-encuesta-2022-usuarios-de-servicios-de-telecomunicaciones

[7]

Consoli, D. (2012) Literature Analysis on Determinant Factors and the Impact of ICT in SMes. Procedia – Social and Behavioral Sciences, (62), 93-97. Disponible en: https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S187704281203457X

[8]

Fregoso, J. et al. (2021) Capacidades tecnológicas de las Mipymes: Tijuana, Baja California. RISTI, No. E42, 188-198. Disponible en: https://www.proquest.com/openview/4fc3316c510c3b22187b547a9eeea43e/1?pq-origsite=gscholar&cbl=1006393

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/transformacion-digital/blog/mipymes-y-el-uso-de-tic

 

En la era de la Transformación Digital, no solamente las grandes corporaciones se ven obligadas a evolucionar y adaptarse a las nuevas formas de colaboración, comercialización, atención y comunicación que las tendencias tecnológicas habilitan. Las MiPYMEs, representando cerca del 99% del total de empresas de América Latina y dando empleo a aproximadamente el 67% del total de los trabajadores, según información de la Comisión Económica para América Latina (CEPAL), deben también sobreponerse a las barreras de entrada que la digitalización empresarial representa.

 

Es por esta razón que, en una economía en donde el término Transformación Digital ha pasado de ser un concepto abstracto e inalcanzable a una realidad que permite a las compañías beneficiarse por las bondades que la tecnología en sus diversos rubros ofrece, en vez de analizar si es importante sumarse a esta digitalización, las MiPYMES deben analizar qué tan ágil pueden hacerlo.

 

Desde Movistar Empresas hemos realizado una Encuesta de Adopción Digital en la región de Hispanoamérica comprendida por 8 países, que permite identificar las percepciones de las personas frente a los negocios, comprendiendo los procesos de digitalización y las necesidades tecnológicas del segmento PYME, en donde los resultados son gratamente sorprendentes ante este escenario. Tan solo el 89% de las pequeñas empresas, es decir, la gran mayoría, incrementará su presupuesto en los siguientes años para acelerar la transformación digital debido a la creciente competitividad del mercado.

 

Sin embargo, esta adopción debe ser considerada en la escala necesaria para poder aprovechar todos sus beneficios. El tamaño de la empresa no exime la responsabilidad de planificar, y el crear una estrategia no significa necesariamente tener una estructura robusta de managers, o incluso contar con personas dedicadas a construir todo un roadmap detallado de estrategia a 5 años. No…el crear una estrategia de digitalización significa detectar los puntos de dolor principales evaluando el entorno de mercado, tecnología y comunicación en el que la MiPYME se desenvuelve y contar con aliados tecnológicas que se adapten al tamaño de la compañía pudiendo ofrecer soluciones ágiles a modo “one stop shop” en donde las empresas se puedan dedicar a su enfoque y razón de ser principal: hacer crecer su negocio.

 

Esta estrategia deberá contener distintos rubros que le permitan prosperar a la MiPYME en la era digital: desde las comunicaciones móviles y fijas que habiliten la dinámica de su negocio, hasta herramientas en la nube que les permitan proporcionar de forma centralizada atención omnicanal a sus clientes, agilizando y eficientando su operación con los recursos disponibles en cada etapa de su desarrollo y crecimiento como empresa, sin dejar de lado las herramientas que les protejan ante las ciberamenzas y mitiguen el riesgo de cualquier vulnerabilidad tecnológica. Incluso, las soluciones de analítica hoy más que nunca están al alcance de organizaciones de cualquier tamaño, permitiéndoles profundizar en el conocimiento y perfiles de sus clientes, apoyándoles a segmentar con base en interacciones digitales, y generando insights para el diseño de campañas de acuerdo con su target.

 

 

Asimismo, es responsabilidad nuestra, de las empresas de tecnología y telecomunicaciones, poner al alcance de las MiPYMEs las herramientas, conocimiento, y apoyo en cada etapa del camino hacia la transformación digital, fomentando de esta forma el progreso económico, social, y tecnológico del país.

 

Fuentes:

1 Comisión Económica para América Latina y el Caribe. (n.d.). Acerca de Microempresas Y pymes. CEPAL. https://www.cepal.org/es/temas/pymes/acerca-microempresas-pymes

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/transformacion-digital/blog/impulsando-las-mipymes-en-la-era-de-la-transformacion-digital

 

Desde hace 24 años, en Mercado Libre trabajamos por una misión que nos impulsa: democratizar el acceso al comercio electrónico y servicios financieros, transformando la vida de millones de personas en América Latina. Buscamos acompañar e impulsar el crecimiento de la región y de México; porque además de ser una  plataforma de comercio electrónico, somos una herramienta que genera un impacto positivo en la sociedad.

 

Nos llena de orgullo ser la empresa de tecnología más grande de América Latina, lo cual además nos da una gran responsabilidad para impulsar el crecimiento de una  región de grandes brechas sociales y económicas, a través de nuestro ecosistema de soluciones que integra el comercio y las finanzas.

 

Los últimos tres años han estado marcados por una acelerada digitalización de nuestras actividades cotidianas, impactando en las economías del mundo así como en la vida de las personas a nivel mundial. El incremento de usuarios de internet a lo largo de los años es realmente sorprendente. Hacia enero del 2012, el número de internautas alrededor del planeta era de 2,387 millones, número que prácticamente se ha duplicado en 2022, con 5,300 millones de internautas[1].

 

Como consecuencia, el Internet se ha vuelto una pieza imprescindible para todos, comparándose incluso con servicios como el agua o la electricidad. No sólo ha cambiado la manera en la que compramos, vendemos, trabajamos y nos comunicamos, sino que también ha transformado cómo obtenemos educación o identificamos comunidades con las que compartimos intereses en común.

 

La pandemia nos cambió la vida a todos y aceleró la evolución de lo que a mí me gusta llamar la “era digital” en la que hoy vivimos, las cifras hablan por sí solas. Según el Estudio Digital 2023 publicado por We Are Social[2], en 2022 el 68% de la población total del mundo era usuario de un celular y el 64.4% era usuaria de internet, mientras que el 59% era usuaria de redes sociales.

 

Dentro de toda esta revolución digital y tecnológica, es que el comercio electrónico se ha convertido en una herramienta esencial para nuestras vidas diarias y en el espacio favorito de las personas para realizar sus compras debido a la conveniencia y facilidad que ofrece. La forma de comprar y vender ha cambiado más en 3 años que en 2 décadas. Hoy en día se compra y se vende en línea.

 

El crecimiento del comercio electrónico y la digitalización de PyMEs en los últimos años ha sido sorprendente, en el caso de México, la penetración del comercio electrónico ha sido exponencial. Según datos de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), en 2022 el valor de mercado de eCommerce Retail alcanzó 528 mil millones de pesos, experimentando un crecimiento del 23% respecto a 2022, posicionando a México en el top 5 de los países con mayor tasa de crecimiento a nivel mundial. Además, más de 63 millones de personas en México ya adquieren productos y servicios a través de internet: 9 de cada 10 internautas compraron de manera digital en 2022.[3]

 

Todos estos datos indican que hay una tendencia a la alza en la adopción del comercio electrónico en el país, generando la inclusión de nuevos compradores y vendedores en la era digital. Para Mercado Libre la importancia de dicha inclusión radica en el impulso de nuestro propósito democratizador y el desarrollo de nuestro ecosistema de soluciones, desde el cual buscamos que las PyMEs y emprendedores de México y la región, tengan las mismas oportunidades que las grandes empresas. Todas nuestras soluciones apuntan a fortalecer a la comunidad emprendedora mexicana y latinoamericana para ayudarlas a escalar su potencial a través de distintas acciones como: 1) capacitaciones, cursos en línea y tutoriales; 2) programas de financiamiento; 3) acceso a nuevos mercados y clientes; 4)promoción de productos locales; 5) protección de propiedad intelectual para garantizar que las PyMEs tengan una competencia justa.

 

El efecto de ser la empresa de comercio electrónico líder de México y América Latina nos ha convertido en generadores de impacto social, lo que se refleja en el valor positivo que creamos en términos de desarrollo en la región, especialmente en el segmento de emprendimientos y PyMEs. El estudio “Impactos que Importan” realizado en conjunto con Euromonitor y publicado en septiembre de 2021, evaluó el impacto positivo de nuestro ecosistema en distintos países de la región, incluido México. El estudió analizó la contribución de Mercado Libre para los pequeños y medianos emprendedores durante 2019 y 2020, una época en donde el mundo cerró sus “puertas” y en donde la transformación digital de las PyMEs de la región fue fundamental para su subsistencia.

 

Entre los principales resultados del estudio se encuentran que en 2020 más del 85% de las PyMEs que venden a través de Mercado Libre mantuvieron o aumentaron el número de empleados a pesar de la pandemia. El 84% de las PyMEs de la región lograron expandirse fuera de su ciudad gracias al comercio electrónico, sumando clientes y aumentando el nivel de ventas. Del total de las PyMEs de Mercado Libre, 4 de cada 10 venden exclusivamente a través del comercio electrónico. En México, el 46% de las PyMEs de Mercado Libre venden exclusivamente a través de la plataforma. En promedio, en 2020 el 63% de las ventas de las PyMEs se originaron en el canal online versus un 37% que se generaron en el canal físico.

 

En Mercado Libre queremos seguir impactando la vida de millones de personas y familias de México y Latinoamérica. Hoy, cerca de 900.000 familias de la región encuentran su principal sustento económico en nuestra plataforma, que genera a la vez un promedio de 6 empleos por hora. En México son más de 288 mil familias las que confían en nuestro ecosistema para generar ingresos.

 

Creemos en brindar una experiencia que se supere a sí misma cada día. Seguiremos avanzando y brindando mayor innovación dentro del comercio electrónico, porque en Mercado Libre, siempre lo mejor está llegando. Estamos conscientes de que aún hay camino que recorrer, así como metas que cumplir, por lo que la seguiremos implementando acciones y colaborando con el sector público para seguir contribuyendo al beneficio de la sociedad. 

 

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En un mundo cada vez más conectado, la adoptación de las nuevas tecnologías se ha convertido en un imperativo para las empresas que buscan no solo sobrevivir, sino prosperar en el mercado actual. Esta transformación no solo tiene un impacto significativo en la economía, sino que también juega un papel vital en el desarrollo social del país y en el contexto del nearshoring. Además, la educación superior desempeña un papel fundamental en el desarrollo del talento necesario para impulsar esta transformación.

 

Transformación Digital y su Impacto en la Economía

La transformación digital en las PYMES abarca desde la implementación de sistemas de gestión empresarial y marketing digital hasta la adopción de soluciones basadas en la nube y el análisis de datos. Según un informe de la consultora IDC, las PYMES que adoptan tecnologías digitales pueden experimentar un aumento promedio del 20% en su productividad y un incremento del 15% en sus ingresos anuales (IDC, 2020).

En México, la contribución de las PYMES a la economía es innegable. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), las PYMES representan el 99.8% de las empresas en el país, generando el 52% del empleo formal (INEGI, 2021). La implementación de tecnologías digitales en estas empresas no solo impulsa su crecimiento, sino que también contribuye al crecimiento económico nacional.

También, la transformación digital en las PYMES juega un papel fundamental en el contexto del nearshoring y ello se observó en el XIII edición del U.S.-Mexico CEO Dialogue.  México se ha convertido en un destino atractivo para la inversión extranjera y la subcontratación de servicios, especialmente en la industria de tecnologías de la información y servicios relacionados. De tal manera, es evidente que la digitalización de las PYMES mexicanas facilita la colaboración y la integración en las cadenas de suministro globales, lo que atrae a empresas internacionales que buscan socios locales capacitados y adaptados a las demandas digitales.

 

Educación Superior: Forjando el Talento Digital

Según el informe de los Empleos del Futuro 2023 del World Economic Forum (WEF), se estima que el empleo de analistas y científicos de datos, especialistas en macrodatos, especialistas en inteligencia artificial y aprendizaje automático, así como profesionales de la ciberseguridad crecerán un 30 por ciento por término medio hasta 2027 (WEF 2023). Por lo tanto, es fundamental que, principalmente los jóvenes, adquieran competencias en estas áreas que son esenciales para impulsar la transformación digital en PYMES y sean altamente competitivas. Por ello, las instituciones de educación superior juegan un papel fundamental en este proceso, de ahí la importancia de fomentar programas académicos enfocados en tecnologías digitales y habilidades empresariales para preparar a la fuerza laboral del futuro además de desarrollar programas de upskilling y reskilling.

La transformación digital en las PYMES no solo es esencial para el crecimiento económico y el desarrollo social de México, sino que también fortalece la posición del país en el contexto del nearshoring. Asimismo, la educación superior desempeña un papel vital en la formación del talento necesario para impulsar esta transformación, lo que hace que esta sinergia entre tecnología, educación y economía sea una estrategia importante para México en el mundo actual.

 

 

Referencias:

IMAGEN: Estudiantes de ingeniería de la Universidad Metropolitana de Monterrey, tomando un taller de Inteligencia Artificial Aplicada al reconocimiento de objetos impartido por Microsoft.

IDC. (2020). Small and Medium Business Digital Transformation: The Journey to Digital Leadership. Recuperado de https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=US45040021

INEGI. (2021). Censos Económicos 2019. Recuperado de https://www.inegi.org.mx/programas/ce/2019/default.html#Tabulados

Secretaría de Economía (S/f), Invierte en México: Tu mejor opción hoy para el largo plazo Recuperado el 2 de octubre de 2023, de https://www.economia.gob.mx/files/gobmx/ied/dossier_inversion_esp.pdf

Foro Económico Mundial (s/f). Empleos del Futuro 2023. Recuperado el 2 de octubre de 2023, de https://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2023.pdf?_gl=1*1u25sd1*...

 

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La igualdad de género se ha convertido en un factor de liderazgo empresarial y competitividad a nivel global. Entre todos los retos y oportunidades que existen hoy en la sociedad, un hecho es incuestionable: los países y las empresas que tienen mayor igualdad de género gozan de niveles más altos de crecimiento y mejor desempeño. Cuanto más incluyente sea el crecimiento, más beneficiados nos veremos todos y todas.

 

Las mujeres en México, además de enfrentar una serie de desigualdades estructurales, tienen que sortear las normas culturales que las colocan como las principales proveedoras del trabajo de cuidados no remunerado al interior de los hogares y en las comunidades. Así, aunque participen en el mercado laboral, siguen enfrentando un triple desafío: compatibilizar la vida laboral, familiar y personal.

 

Según datos oficiales

[1]

, las mujeres enfrentan barreras para participar en la economía. Por ejemplo, las mujeres empresarias o emprendedoras se enfrentan a dificultades al momento de buscar abrir o hacer crecer un negocio, tienen menor acceso a financiamiento, información y no cuentan con redes de apoyo que las ayuden a lograr sus objetivos profesionales.

 

En este contexto, la transformación digital se ha convertido en un factor crítico para el crecimiento y la competitividad de las empresas en todo el mundo, y en específico para las empresas de mujeres. Las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) lideradas por mujeres representan un segmento particularmente importante y en crecimiento de la economía, por lo que la tecnología se está convirtiendo en una poderosa aliada para empoderar a las empresarias y emprendedoras y permitirles competir en igualdad de condiciones dentro del mercado global.

 

A medida que la tecnología se convierte en un elemento fundamental en la vida cotidiana, también se presenta como una oportunidad para la promoción de la igualdad de género en el mundo empresarial. Hoy en día, la tecnología está revolucionando las MIPYMES de mujeres en tres sentidos principales:

  

1.     

Las MIPYMES de mujeres están adoptando estrategias de transformación digital para mejorar su presencia en línea y conectarse con una audiencia más amplia. La presencia en línea no solo significa tener un sitio web, sino también participar en las redes sociales y utilizar herramientas de comercio electrónico para llegar a los clientes. Esto brinda a las MIPYMES de mujeres la capacidad de ampliar su base de clientes de una manera que antes era impensable.

 

2.   La capacidad de automatizar tareas repetitivas y procesos internos permite a las empresas ahorrar tiempo y gestión de recursos y puede liberar a las mujeres empresarias y emprendedoras para que se centren en actividades estratégicas y de innovación. La tecnología no solo mejora la eficiencia, sino que también libera el potencial creativo y de liderazgo de las mujeres empresarias y emprendedoras.

 

3.   El acceso al financiamiento es un desafío común para las MIPYMES de mujeres. La transformación digital ofrece soluciones innovadoras, como el crowdfunding (plataformas de financiamiento colaborativo) y las Fintech, que pueden reducir las barreras financieras. Además, dichas soluciones están democratizando el acceso al capital para las MIPYMES dirigidas por mujeres. La tecnología está impulsando una nueva era de inclusión financiera para las mujeres empresarias y emprendedoras.

 

 

 

Desde el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) estamos invirtiendo en la capacitación de las mujeres empresarias y emprendedoras, en su formación y liderazgo, y en la igualdad de oportunidades. Por esto, en 2021 lanzamos la Estrategia Nacional de Capacitación en Herramientas Digitales, con el objetivo de impulsar a que más niñas y mujeres puedan tener mejores oportunidades en el uso y aprovechamiento de las tecnologías de la información.

 

También promovemos el empoderamiento económico digital a través de la estrategia “Mujeres en la Transformación Digital”, en colaboración con la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) y otras aliadas como Mercado Libre, Uber Eats, Clip, Konfio, la Asociación de Bancos de México, entre otras, con el objetivo de capacitar a mujeres empresarias y emprendedoras en temas referentes a habilidades digitales, contabilidad básica, educación financiera, migración a las plataformas de comercio electrónico y empoderamiento, liderazgo y autonomía de las mujeres.

 

La transformación digital tiene el potencial de nivelar el campo de juego para las mujeres empresarias y emprendedoras. Las MIPYMES de mujeres ahora pueden aprovechar la tecnología para crecer y tener un impacto significativo en la economía. La transformación digital no solo es una estrategia empresarial, es una vía para el empoderamiento económico de las mujeres. Las MIPYMES dirigidas por mujeres están liderando el camino hacia un futuro empresarial más inclusivo e innovador.

 

 




[1]

INEGI, Encuesta Nacional para el Financiamiento de Empresas (ENAFIN) 2021 https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/755672/CuadripticoENAFINweb.pdf

INEGI, Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2021

https://www.cnbv.gob.mx/Inclusi%C3%B3n/Anexos%20Inclusin%20Financiera/Cuadriptico_ENIF_2021-web.pdf

Inmujeres, Desigualdad en Cifras, “Las mujeres y la autonomía económica,” Año 9, Boletín N° 1, 2023 http://cedoc.inmujeres.gob.mx/documentos_download/BA9N01.pdf

Inmujeres, Desigualdad en Cifras, “Las mujeres y el valor económico del trabajo doméstico no remunerado en los hogares,” Año 8, Boletín N° 7, julio de 2022 http://cedoc.inmujeres.gob.mx/documentos_download/BA8N07.pdf

 

 

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El 6to FORO de Transformación Digital estará dedicado a las MIPYMEs y tu puedes tomar parte desde el diseño del contenido.

 

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La Transformación Digital ha irrumpido en el panorama empresarial, transformando la forma en que se realizan los negocios en todo el mundo. Este fenómeno ha impactado de manera significativa en todos los sectores, incluyendo a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMES). Estas empresas, que conforman la esencia misma de la economía global, se han beneficiado enormemente al abrazar la era digital y adaptarse a las innovaciones tecnológicas.

La adopción de pagos digitales ha sido un elemento crucial en esta transformación, proporcionando a las MIPyMES ventajas que van más allá de simplemente mejorar la eficiencia de las transacciones financieras. Al optar por pagos digitales en lugar de depender del efectivo, las MIPyMES han logrado una mayor competitividad al ofrecer una variedad de opciones de pago a sus clientes, incluyendo la popular modalidad de meses sin intereses (MSI), nivelando e incluso superando a sus competidores en términos de atractivo para los consumidores.

La conveniencia también ha sido un factor determinante en la adopción de pagos digitales. Los clientes ahora pueden realizar pagos de manera rápida y sencilla a través de sus dispositivos móviles o tarjetas, mejorando su experiencia de compra, realizando pagos a distancia y fomentando la fidelidad hacia los establecimientos. La agilidad en las transacciones se traduce en una satisfacción del cliente que fortalece la relación comercial.

Además, la seguridad proporcionada por los pagos digitales también es un punto crucial. Evitar el manejo de efectivo ayuda a minimizar los riesgos asociados al robo, pérdida o errores en el cambio, estableciendo un entorno más seguro para los negocios y sus clientes.

Los beneficios de la adopción de pagos digitales van más allá de la conveniencia y la seguridad. Las MIPyMES pueden llegar a un público más amplio al ofrecer opciones de pago electrónico, incluyendo a aquellos que prefieren o solo tienen acceso a métodos de pago electrónicos. Esto se traduce en un incremento de ventas y una diversificación de servicios.

Sin embargo, uno de los mayores beneficios de la adopción de los pagos digitales es que éstos sirven como la puerta de entrada a otros servicios financieros, como créditos, seguros e inversiones. Para la mayoría de las MIPyMES, la posibilidad de empezar a generar un historial financiero pasa por abandonar el uso exclusivo del efectivo.

Es fundamental entender el contexto que llevó a la adopción masiva de pagos digitales en el ámbito de las MIPyMES en México. Desde 2010 surgieron empresas, como Clip, que identificaron la enorme complejidad que suponía obtener terminales de pago. El proceso era largo, tedioso, y no cualquier negocio era elegible a obtenerla (solo  alrededor del 30% de los comercios eran candidatos a tener una terminal como método de cobranza). Así surgió la figura del agregador: una solución basada en la tecnología más avanzada para proporcionar a las MIPyMES productos y servicios financieros para la aceptación de pagos electrónicos. Estos agregadores se convirtieron en las primeras Fintechs del mercado, allanando el camino para una revolución en la forma en que las MIPyMES manejan sus transacciones financieras.

Hoy en día, México ha logrado expandir su red de terminales punto de venta a un tamaño cinco veces mayor que en 2014, con un 70% de las terminales activas pertenecientes a agregadores de pago. Esto ha resultado en un aumento significativo en las transacciones y una duplicación en la penetración de los pagos digitales, llevándola del 10% al 25%. Pese a que aún hay un largo camino por recorrer, los resultados logrados en esta década evidencian la importancia de generar condiciones para que todas las personas emprendedoras tengan oportunidad de sumarse a este proceso de desarrollo.

La Transformación Digital en y para las MIPyMES no es solo un cambio tecnológico, sino un cambio de mentalidad. Es un camino hacia la modernización y la competitividad en un mundo impulsado por la tecnología. A través de los pagos digitales y otras soluciones tecnológicas, las MIPyMES han mejorado la eficiencia, la seguridad y la satisfacción del cliente. Además, han incrementado sus ventas, diversificado sus servicios y fortalecido su resiliencia frente a entornos de crisis.

La Transformación Digital en y para las MIPyMES es esencial para el progreso económico y social de México. Al continuar apoyando esta evolución tecnológica y fomentando la adopción de pagos digitales, podemos asegurar que las MIPyMES sigan prosperando y contribuyendo de manera significativa a la economía nacional. La tecnología es el catalizador que nos permitirá construir un futuro donde las MIPyMES sean el motor de un ecosistema económico vibrante y sostenible. Este es un momento emocionante, y juntos estamos dando forma a un futuro lleno de oportunidades y éxito para las MIPyMES mexicanas.

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La digitalización se ha extendido en el mundo empresarial y en la economía en general como una fórmula mágica para todos los problemas derivados de la crisis de la Covid-19. De hecho, la casi total paralización de los aparatos productivos aceleró las tendencias tecnológicas que en venían madurando años atrás, con lo que la digitalización, la automatización, el Blockchain, el Internet de las Cosas y la virtualización de procesos adquirieron más notoriedad que nunca.

Para el entramado empresarial, y en particular para las pymes, la digitalización se presentó como un instrumento para mantenerse a flote y salir de la crisis. Pero, ¿Qué significa digitalizar las empresas? Aunque hay muchas aproximaciones a este concepto, necesitamos entenderlo en su carácter amplio, más allá de la simple adquisición de productos y servicios digitales. La digitalización (o transformación digital) de una empresa consiste en incorporar productos, servicios y soluciones digitales en todos los procesos operativos y estratégicos, de manera que se incremente rápidamente la productividad, competitividad e incorporación de valor, transformando incluso el modelo de negocio y las relaciones con todos los demás agentes económicos.

Ahora bien, en Latinoamérica persisten grandes brechas que impiden que transformación digital se consolide como instrumento de supervivencia y éxito empresarial y económico. En primer lugar, ¿tenemos el acceso a las tecnologías necesarias? Aunque en las tres últimas décadas la región ha mejorado significativamente su ecosistema digital, subsisten limitaciones en materia de infraestructura, regulación y prácticas que limitan su potencial como instrumento de la productividad y competitividad para las empresas. Por ejemplo, una estimación de la Unión Internacional de Telecomunicaciones calcula que la penetración promedio de Internet en la región en 2020 alcanzará el 79%, con una amplia dispersión por países (la OCDE tiene un promedio de 88.3%). Sin embargo, en el ranking de velocidad de descarga de Internet del Speedtest Global Index de Ookla, sólo Chile (con 97.7 Mbps y 30° en el ranking) y Panamá (84.4 Mbps y 35° en el ranking) aparecen por encima del promedio mundial (74.7 Mbps). Brasil, el siguiente latinoamericano es 56° en el ranking con 54.2 Mbps.

Pero quizás, más que el acceso, la brecha crítica es la de uso de las tecnologías, íntimamente relacionada con la diferencia en las capacidades de las empresas de la región para integrar la tecnología digital en su quehacer productivo. En el tejido empresarial latinoamericano predominan unidades de muy pequeño tamaño con grandes dificultades para gestionar de manera eficiente los diferentes aspectos de la actividad productiva, y la tecnología no es la excepción. En muchos países de la región las microempresas representan el 90% del total de unidades productivas y, por sus características y debilidades, enfrentan más barreras para la adopción, incorporación y apropiación de tecnologías.

Podemos clasificar la forma en que la empresa usa la tecnología. Los usos inferiores son aquellos que limitan la relación a acciones simples de consumo, como la búsqueda de información, el manejo del correo electrónico y mensajería, el uso básico de redes sociales y, en general, usos en un solo sentido. Los usos superiores refieren al manejo de operaciones activas de banca electrónica, la gestión de trámites oficiales, la comunicación con proveedores y clientes, el marketing y comercio electrónico, procesos de ventas y pagos electrónicos y, en general, todos los usos que otorgan un rol activo a la empresa incorporando valor agregado a su actividad.

Una publicación de CAF nos ayuda a ilustrar el diferencial entre acceso y uso. En una muestra de 8 países (Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú y Uruguay), la penetración de Internet en empresas fue mayor a 90% en casi todos los casos (cifras de 2018), pero el porcentaje se dispersa cuando hablamos del uso de banca electrónica: 34.2% en el caso de Perú hasta 95.4% en el caso de Colombia, como extremos. Pero, el porcentaje de empresas que han desarrollado canales de venta digitales no sobrepasa el 40% en ninguno de los casos y en la mitad de la muestra no superan el 10%.

Una estrategia basada exclusivamente en el desarrollo de una oferta de infraestructuras y servicios digitales para promover la transformación digital dejará atrás a un sinnúmero de productores y empresarios con dificultades para afrontar una verdadera integración al ecosistema digital y de nuevas tecnologías y terminará promoviendo una mayor inequidad en el aparato productivo y la sociedad de la región.

A los esfuerzos de la región por mejorar la cobertura de las principales tecnologías base de la revolución 4.0, los gobiernos deben sumar políticas complementarias de fortalecimiento de capacidades digitales para empresas, con el propósito de prepararlas para un uso adecuado y eficiente de las mismas. Pero también se requiere redoblar los esfuerzos en la preparación del capital humano, con habilidades y especialidades que asistan al esfuerzo de digitalización de las empresas, también como una oportunidad para la recuperación de empleos en la fase post pandemia.

 

Este artículo también se publicó en El País de Uruguay y el portal de CAF.

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Madurez digital

 

La ‘madurez digital’ se refiere a la capacidad de una organización para utilizar y maximizar el potencial de las tecnologías digitales para lograr objetivos claros y medibles, mejorando continuamente sus operaciones, modelo de negocio y experiencia del cliente.

La madurez digital, según la Comisión Europea, se refiere a la capacidad de una organización, especialmente las administraciones públicas, para utilizar las tecnologías digitales para mejorar su eficiencia operativa, la entrega de servicios y la participación con su audiencia o stakeholders. Se centra en la transformación digital para innovar y optimizar procesos, servicios y modelos de negocio. (Commission, E., 2022)

Otros autores mencionan que bajo el contexto europeo la madurez digital se enfoca en la integración eficiente de tecnologías digitales, priorizando la innovación y la adaptabilidad (Hess et al., 2016).

En el proceso de evaluación de la madurez digital europeo se incluye la evaluación de la estrategia digital, la cultura organizacional, las capacidades operativas, y el uso de tecnologías emergentes (Kane et al., 2015).

En Estados Unidos, el término a menudo se asocia con la optimización del rendimiento empresarial, centrándose en la eficiencia operativa y la mejora del ROI a través de la digitalización (Westerman, Calméjane, Bonnet, Ferraris, & McAfee, 2011).

Y bajo este enfoque, la evaluación se centra en medir la eficiencia operacional, la experiencia del cliente, el modelo de negocio, y la innovación digital (Fitzgerald, Kruschwitz, Bonnet, & Welch, 2013).

A partir del análisis de los modelos europeos y americano, el Centro Interdisciplinario de investigación Social Aplicada (CIISA) de la Universidad Metropolitana de Monterrey desarrolló una herramienta digital para la Evaluación de la Madurez Digital de las MiPyMEs centrado en la medición de las siguientes dimensiones: a) Dirección estratégica y transformación empresarial, b) Optimización y transformación de procesos, c) Cultura digital y desarrrollo de talento, d) tecnología y plataformas digitales, e) Innovación digital y f) Habilitadores digitales.

 

Pasos para Evaluar la Madurez Digital de las MIPyMEs

1. Recolección de Datos:

    •  Realizar encuestas y entrevistas para recopilar datos sobre las dimensiones a evaluar.

 2. Análisis:

    • Utilizar herramientas analíticas para evaluar los datos, identificando bajo un esquema de seis niveles de madurez el grado en el que se encuentra la empresa.

3. Interpretación:

    • Traducir los resultados del análisis en insights accionables, identificando áreas específicas para la mejora y la innovación digital estableciendo el puente con la Universidad Metropolitana de Monterrey para la capacitación de sus colaboradores y diagnósticos o estudios adicionales.

 

Tres pilares de la Madurez Digital en la Industria 4.0

 

1.-Competitividad: optimiza la relación directa entre el grado de madurez digital y la mejora de eficiencia operativa, reducción de costos y la oferta de productos y servicios personalizados.

2.- Flexibilidad y adaptabilidad: el nivel de madurez fomenta la rápida adaptación a los cambios del mercado y aprovechamiento de las nuevas oportunidades que surgen con la digitalización y sostiene la relevancia y posicionamiento de mercado al responder ágilmente a las demandas del entorno.

3.- Innovación: establece la relación directa entre el grado de madurez digital y el desarrollo de nuevos modelos de negocio, implementación de tecnologías disruptivas, como la inteligencia artificial, el internet de las cosas y la realidad aumentada.

 

 3 pilares para la Transformación Digital Empresarial Exitosa

1) Tecnología

La transformación digital empresarial se encuentra intrínsecamente ligada a la adopción y optimización de tecnologías emergentes. En la época de la Industria 4.0, tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), el Internet de las Cosas (IoT), Big Data, y la Robótica, se han convertido en pilares fundamentales que están redefiniendo los procesos operativos, la experiencia del cliente y las estrategias de negocio.

 

2) Cultura Organizacional

Una cultura organizacional que se adapte rápidamente a las cambiantes dinámicas del mercado es esencial. La capacidad de ser ágil, innovador y receptivo a nuevas ideas y tecnologías no solo impulsa la transformación digital sino que también fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y progresivo.

 

3) Capacitación y Habilidades

En un mundo cada vez más digital, las habilidades técnicas, como la codificación y el análisis de datos, se vuelven cruciales. Sin embargo, habilidades blandas como la creatividad, el pensamiento crítico y la adaptabilidad son igualmente vitales.

 

A lo largo del artículo, hemos explorado los elementos esenciales de la Evaluación de la Madurez Digital en las MIPyMEs, subrayando su rol instrumental en catalizar una transformación digital integrada y sostenible. Se identificaron tres pilares cruciales: la adopción estratégica de tecnología, la instauración de una cultura organizacional adaptativa y la promoción de la capacitación y desarrollo de habilidades.

La exposición detallada de tecnologías emergentes, incluyendo IA, IoT, Big Data y Robótica, no solo se presentó como una adopción tecnológica sino también como una reinvención operacional y estratégica.

La cultura organizacional y la capacitación de habilidades emergieron como aspectos inseparables de esta travesía digital. Enfatizamos la necesidad de una mentalidad que abrace la innovación y la adaptabilidad, complementada por una fuerza laboral equipada con habilidades técnicas y blandas alineadas con las demandas de la era digital, por lo que damos paso a nuestras reflexiones finales.

 

Conclusiones

La Evaluación de la Madurez Digital no es un lujo, sino una necesidad imperante. Es un barómetro que no solo mide la predisposición de una empresa para navegar en el ecosistema digital sino que también prescribe rutas personalizadas hacia una transformación integral. La sinergia entre una evaluación meticulosa y un diseño estratégico informado emerge como un dúo invencible, donde la Universidad Metropolitana de Monterrey se destaca como un colaborador esencial a nivel regional y nacional.

Para las MIPyMEs al borde de la travesía digital, el primer paso no es una zambullida audaz sino una evaluación introspectiva, un ejercicio de autoconciencia digital. La Universidad Metropolitana de Monterrey se extiende como un aliado, ofreciendo herramientas, insights y acompañamiento personalizado en este viaje transformacional. Invitamos a las empresas a trascender y adentrarse en una acción decidida y estratégica, con la UMM como su copiloto, la travesía hacia la Industria 4.0 se convierte en un viaje de descubrimiento, innovación y crecimiento sin precedentes, donde cada paso adelante está informado, empoderado y alineado con una visión digital progresiva.

La transformación digital espera, no como una elección, sino como un imperativo estratégico para la relevancia, la resiliencia y la reinvención empresarial en un mundo digitalizado.

 

Referencias

Commission, E. (2022). DigComp 2.2: The Digital Competence Framework for Citizens. JRC Science Hub. 

Fitzgerald, M., Kruschwitz, N., Bonnet, D., & Welch, M. (2013). Embracing Digital Technology: A New Strategic Imperative. MIT Sloan Management Review. 

Hess, T., Matt, C., Benlian, A., & Wiesböck, F. (2016). Options for Formulating a Digital Transformation Strategy. MIS Quarterly Executive. 

Kane, G.C., Palmer, D., Phillips, A.N., Kiron, D., & Buckley, N. (2015). Strategy, not Technology, Drives Digital Transformation. MIT Sloan Management Review. 

Westerman, G., Calméjane, C., Bonnet, D., Ferraris, P., & McAfee, A. (2011). Digital Transformation: A Roadmap for Billion-Dollar Organizations. MIT Center for Digital Business and Capgemini Consulting.

 

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Revolución Financiera Digital: Un Camino Hacia la Inclusión y la Simplicidad

En Klar, nos hemos propuesto reinventar la industria de servicios financieros en México, con el objetivo de empoderar a millones de consumidores con productos simples y transparentes que les permitan vivir una vida mejor. Creemos que la simplicidad y la claridad son fundamentales en este proceso, y que las nuevas empresas tecnológicas pueden capturar participación de mercado de las instituciones financieras tradicionales, ampliando así las oportunidades de mercado y operando con márgenes superiores.

 

Caso de Éxito: Klar, Un Nuevo Paradigma en Servicios Financieros

Nuestra plataforma digital ha demostrado ser un verdadero catalizador de inclusión financiera. Hemos logrado adquirir 2 millones de clientes, otorgando MXN$2,000 millones en préstamos en 2022, lo cual representa un aumento significativo en comparación con el año pasado. Esto evidencia cómo una plataforma financiera digital puede ofrecer soluciones asequibles y accesibles, beneficiando particularmente a aquellos que históricamente han sido desatendidos por las instituciones tradicionales.

 

Democratización de los Servicios Financieros: Beneficios para las MIPyMEs y la Sociedad

En este panorama, las iniciativas como Klar desempeñan un papel fundamental. Al proporcionar una plataforma digital que elimina las barreras tradicionales para acceder a servicios financieros, estamos forjando un camino hacia una economía más inclusiva y resiliente. Las MIPyMEs, al tener acceso a créditos y servicios financieros simplificados, pueden gestionar mejor sus recursos, planificar su crecimiento y responder eficazmente a los desafíos del mercado. Además, la educación financiera y el acceso a tecnologías digitales empoderan a los emprendedores y pequeños empresarios, permitiéndoles tomar decisiones informadas que beneficien tanto a sus negocios como a la comunidad en general. Este es un ciclo virtuoso que no solo fomenta la prosperidad de las MIPyMEs, sino que también refleja un impacto positivo en la economía nacional y en la calidad de vida de la población. Con cada paso hacia la democratización de los servicios financieros, estamos construyendo un futuro más promisorio para todos en México.

 

Futuro Promisorio

Nos encontramos en una etapa de expansión y consolidación de nuestro ecosistema, buscando siempre innovar y ofrecer soluciones hechas a la medida para el mercado mexicano. Nuestro compromiso con la transparencia y la colaboración con los reguladores refleja nuestra visión de un sector financiero más eficiente y competitivo, que a la larga se traduce en mayores oportunidades y mejor calidad de vida para todos en México.

 

Conclusión

La intersección entre la Transformación Digital, la inclusión financiera y el empoderamiento de las MIPyMEs es donde se encuentra la promesa de una economía mexicana más fuerte y justa. Es esencial apoyar iniciativas que promuevan una mayor inclusión financiera y digitalización, asegurando así un futuro económico próspero y equitativo para todos en México. Con plataformas como Klar, estamos dando pasos concretos hacia la construcción de ese futuro, y invitamos a todos los actores relevantes a unirse a nosotros en esta misión transformadora.

 

 

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