Quinto Foro. MIPyMES
La Transformación Digital en y para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (MIPyMES): Un Catalizador para la Prosperidad y Resiliencia Económicas
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La Inteligencia Artificial transforma la manufactura, automatización, nuevos roles y habilidades, mientras la colaboración y la adaptabilidad son clave para un cambio tecnológico
En la era de la inteligencia artificial (IA), la industria de la manufactura ha experimentado una transformación sin precedentes. La automatización ha revolucionado los procesos productivos, pero este avance tecnológico también ha planteado la necesidad crítica de que los profesionales adquieran nuevas habilidades para mantenerse competitivos.
Según un estudio de Gartner 2023, respecto a tendencias tecnológicos, el 70% de los proyectos de digitalización tienen un enfoque de optimización, ya sea para mejorar la productividad, reducir costos, y/o optimizar recursos. Esto sin duda, es resultado del impacto de la IA en el sector. Y por ende, impacta a los profesionistas, ya que tienen que adaptarse a los nuevos procesos y sistemas. Entre las soluciones desarrolladas, están la adopción de robots colaborativos, sistemas de visión y aprendizaje automático aplicados en entornos de fabricación.
Por ejemplo, la IA ha redefinido los roles en la manufactura. Algunas tareas rutinarias son asumidas por máquinas, liberando a los trabajadores para desempeñar funciones más especializadas que requieren habilidades humanas únicas. Y por otra parte, el impacto en la operación, como mejoras en la calidad, reducción de tiempos de producción y aumento de la capacidad de adaptación.
Los profesionales de la manufactura debido a la IA, requieren adaptarse a nuevas tecnologías. Lo cual representa para ellos oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional a medida que se adquieren habilidades complementarias. ¿Que se requiere? Habilidades en programación, gestión de datos, y capacidad para trabajar de manera colaborativa con sistemas inteligentes.
La evolución de la IA es continua, por lo tanto, la capacidad de adaptarse rápidamente se convierte en un factor crucial para la competitividad y el crecimiento profesional en este sector en constante cambio.
Por otra parte, desde la perspectiva de las Universidades y los Centros de Innovación, como el CII.IA, desempeñan un papel esencial al ser centros de conocimiento y formación. Debemos tener la capacidad de desarrollar programas rápidamente, y las Universidades también, como los programas académicos para equipar a los estudiantes con habilidades relevantes para la era de la IA. Introducir asignaturas que aborden la programación, el análisis de datos y la ética en la IA puede preparar a los futuros profesionales de la manufactura para los desafíos tecnológicos emergentes.
De igual forma, las universidades y los centros, tienen la tarea de impulsar la investigación en IA aplicada a la manufactura. Colaboraciones entre la academia y la industria pueden fomentar la innovación, desarrollando soluciones avanzadas y preparando a los profesionales para adoptar tecnologías de vanguardia.
Los Centros de Innovación cumplen un papel crucial al proporcionar formación especializada y recursos para profesionales que buscan actualizar sus habilidades. Además, pueden actuar como puentes entre la investigación académica y la aplicación práctica en la industria, facilitando la transferencia de conocimientos y tecnologías.
La colaboración entre universidades, centros especializados y la industria es crucial. Las asociaciones público – privadas también permiten un intercambio constante de conocimientos y experiencias, asegurando que la formación académica se alinee con las demandas reales del mercado laboral.
En resumen, las universidades y los centros especializados en IA juegan un papel crucial al proporcionar la formación y la investigación necesarias para preparar a los profesionales de la manufactura frente a la revolución impulsada por la inteligencia artificial. La colaboración y la adaptabilidad son clave para abordar los desafíos y aprovechar las oportunidades que presenta este cambio tecnológico.
Quinto Foro. MIPyMES
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Semana de la Mujeres IFT, 2024.
Dirigir palabras de bienvenida en la inauguración de la Semana de la Mujeres IFT, 2024.
Maria José Morales García, Directora General de Igualdad de Género, Diversidad e Inclusión de la Unidad de Administración del IFT.
Autoridades del IFT, Mujeres Expertas en Telecomunicaciones y Radiodifusión.
Ciudad de México, a 2 de abril de 2024.
EL IFT PRESENTA MICROSITIO CON INFORMACIÓN DEL USO Y ACCESO A LAS TIC Y A LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES POR ENTIDAD FEDERATIVA
El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) pone a disposición del público en general el Micrositio Información Estadística por Entidad Federativa, una plataforma con datos del uso y la disponibilidad de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y los servicios de telecomunicaciones a nivel estatal. La información del micrositio se presenta de forma sencilla e intuitiva, por medio de gráficas, tableros y mapas interactivos, con el fin de facilitar su uso y favorecer la experiencia del usuario.
La herramienta contiene cifras reportadas por los operadores de los servicios de telecomunicaciones, de acuerdo con los Lineamientos para integrar el Acerco Estadístico del IFT[1], así como los datos más recientes de la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH), el Censo Económico y la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH).
El micrositio se compone de 33 apartados, uno para cada entidad federativa y otro con información a nivel nacional, los cuales son elegibles desde la página de inicio a través de un mapa interactivo o al seleccionar la opción deseada desde una lista. De esta manera, una vez que el usuario elige consultar la información para determinado nivel geográfico, ya sea a nivel nacional o para un estado de la república en particular, se despliega una página con indicadores a ese nivel.
A continuación, se describe el contenido y la estructura de las páginas para cada una de las áreas geográficas antes mencionadas:
3. Evolución de los accesos del servicio fijo de internet por tecnología. Exhibe la evolución de los accesos del servicio fijo de internet de acuerdo con la tecnología en la que se ofrece el servicio (DSL, coaxial, fibra óptica, entre otras) desde junio de 2013.
4. Mapas. Finalmente, la página incluye mapas con escalas de colores para representar el número de líneas o accesos en cada uno de los tres servicios fijos de telecomunicaciones y, solamente para el nivel nacional, un mapa coloreado por entidad federativa de acuerdo con el porcentaje de la población de 6 años o más que utiliza internet. En esta sección, es posible interactuar con estos mapas al hacer clic en la entidad o municipio de interés para observar su nombre y la cantidad de líneas o accesos a ese nivel geográfico.
En las páginas de las entidades federativas, después de cada mapa se incluye una tabla donde se muestran los cinco municipios con mayor número de accesos o líneas y la estimación del número de accesos o líneas por cada 100 hogares en dichos municipios.
De este modo, el BIT Estatal permite dar seguimiento a los principales indicadores para medir la evolución del uso de las TIC y los sectores de telecomunicaciones y radiodifusión por entidad federativa, brindando así una herramienta para la toma de decisiones focalizada a las necesidades de los diferentes estados de la república.
El micrositio se actualizará trimestralmente y se encuentra disponible en el siguiente enlace:
https://bitestatal.ift.org.mx/#/
[1]IFT (2020). Lineamientos que establecen la metodología, la periodicidad, el catálogo de claves de información y los formatos electrónicos con los que los operadores del sector de telecomunicaciones entregarán información para integrar el acervo estadístico del Instituto Federal de Telecomunicaciones. Disponibles en: https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5584775&fecha=24/01/2020&print=true.
LXVII Asamblea General Ordinaria de la CANIETI.
Participar en el presídium del acto protocolario y dirigir mensaje a los asistentes.
Enrique Yamuni Robles,Presidente Nacional de CANIETI.
Representantes del Gobierno Federal, Autoridades del Instituto Federal de Telecomuniaciones y la Confederación de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos (CONCAMIN), así como los vicepresidentes y consejeros nacionales de la cámara, y medios de comunicación, entre otros.
Inauguración de las nuevas oficinas de Ericsson.
Atender invitación para asistir a las Inauguración de las nuevas oficinas de Ericsson en CDMX.
Fabián Monge Muñoz, Presidente de Latam Norte y el Caribe, Ericsson.
Fredrik Jejdling, Vicepresidente Ejecutivo y Director del Área de Redes de Ericsson.
Fabián Monge Muñoz, Presidente de Latam Norte y el Caribe, Ericsson.
Miembros de la Familia Real Sueca.
Representantes del Gobierno Mexicano: Secretaría de Relaciones Exteriores y Secretaria de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes.
Paola Cicero Arena, Directora General de la Oficina del Comisionado Juárez.
Representantes Empresariales.
Autoridades del Instituto Federal de Telecomunicaciones.
Medios de comunicación, entre otros.
Ciudad de México, a 1 de abril de 2024.
EL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL DEL IFT Y LA SECRETARÍA EJECUTIVA
DEL SISTEMA NACIONAL ANTICORRUPCIÓN FIRMAN CONVENIO DE COLABORACIÓN
El Órgano Interno de Control (OIC) del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) y la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA) suscribieron un Convenio de Colaboración para trabajar de manera conjunta en el combate y prevención de actos de corrupción, así como para fortalecer las condiciones que permitan la actuación ética y responsable de cada persona servidora pública.
El Convenio fue firmado por la titular del OIC del IFT, Perla Lizeth Torres López y el Secretario Técnico de la SESNA, Roberto Moreno Herrera. Durante el acto protocolario, celebrado en las instalaciones del Instituto, se destacó que con este mecanismo el IFT cumple con la Ley del Sistema Nacional Anticorrupción y le permite contar con mayores herramientas para establecer las acciones a seguir alineadas al Sistema Nacional Anticorrupción.
Con este Convenio se establecen las bases generales de colaboración en cuanto al intercambio de información para contribuir con actividades, trabajos y proyectos encaminados a:
a) La implementación de las políticas públicas que establezca el Comité Coordinador del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA).
b) La integración de información a la Plataforma Digital Nacional (PDN) del Sistema Nacional Anticorrupción.
c) El desarrollo e implementación conjunta de estrategias que habiliten el uso de la tecnología, las metodologías y datos para prevenir la corrupción en el marco de las actividades y acciones de política de la Plataforma Digital Nacional del Sistema Nacional Anticorrupción.
d) La prevención de hechos de corrupción y faltas administrativas;
e) La promoción, fomento y difusión de la cultura de integridad en el servicio público, así como de la rendición de cuentas, de la transparencia, de la fiscalización y del control de los recursos públicos;
f) La realización conjunta de estudios y proyectos de investigación en temas de común interés;
g) El establecimiento de acciones que aseguren la integridad y el comportamiento ético de las personas servidoras públicas del IFT.
h) La persecución de los fines del Sistema Nacional Anticorrupción.
El SNA representa un esfuerzo coordinado entre la Federación, las entidades federativas, los órganos autónomos, los municipios y alcaldías de la Ciudad de México, para establecer principios y procedimientos de coordinación en la prevención, investigación y sanción de faltas administrativas graves y hechos de corrupción.
Firma de Convenio de Colaboración INCIBE- IFT.
Formalizar la firma del Memorándum de Entendimiento con el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) de España.
Víctor Martínez Vanegas, Coordinador General de Asuntos Internacionales (CGVI).
INCIBE,
Félix Antonio Barrio Juárez, Director General.
IFT,
Víctor Martínez Vanegas, Coordinador General de Asuntos Internacionales.
Jimena Sierra Navarrete, Directora de Relaciones Bilaterales, Protocolo y Eventos, CGVI.